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数字环境下高校图书馆业务流程重组模式研究
 
 
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编  著  者 徐军华 定价 78.00
责任编辑 唐澈 ISBN 978-7-5013-7004-7
出版时间 2020-09-30 版次 B1
印刷时间 2020-09-30 印次 Y1
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所属分类 其他
中图分类 G258.6
读者对象 广大读者
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图书简介[ 滚动 - 展开 ]  
 
本书基于现实的国内外背景,以数字环境下高校图书馆BPR模式展开研究。剖析了我国75所部署高校图书馆业务流程及机构设置的现状,调研了75所部署高校图书馆的业务流程、内部机构重组、与校内外其他信息机构重组的情况,提出我国高校图书馆业务流程及部室设置方面的弊端,同时对高校图书馆BPR的动因进行进一步剖析,并介绍大量国外案例以及对高校图书馆BPR开展实证分析,选取三个样本开展研究,并提炼了三种不同的高校图书馆BPR优化模式。
 
目录[ 滚动 - 展开 ]  
 
前言 (1)
绪论(1)
1 高校图书馆业务流程重组的理论基石(37)
1.1 业务流程重组的概念及特点(37)
1.2 本书对业务流程重组的界定(39)
1.3 高校图书馆业务流程重组的引入(42)
1.4 高校图书馆业务流程重组的理论(45)
1.5 高校图书馆业务流程重组的原则(47)
2 我国高校图书馆业务流程现状的调查分析(53)
2.1 我国高校图书馆业务流程的调查取样(53)
2.2 我国高校图书馆业务流程重组的调查分析(53)
2.3 我国高校图书馆业务流程的弊端(66)
3 高校图书馆业务流程重组的主要动因(69)
3.1 数字环境与技术发展变化(69)
3.2 学术交流机制出现新动向(76)
3.3 高校图书馆业务流程内容变化(81)
3.4 高校图书馆馆员的新要求(87)
3.5 高校师生用户的低接受度(93)
3.6 高校师生用户的新需求性(99)
4 高校图书馆业务流程重组的实证分析(106)
4.1 武汉大学图书馆业务流程重组实证分析(106)
4.2 HathiTrust项目业务流程重组实证分析(116)
4.3 斯坦福大学图书馆业务流程重组实证分析(122)
5 基于职能拓展的高校图书馆业务流程重组优化模式(130)
5.1 该模式的特点(130)
5.2 该模式的适用性分析(132)
5.3 该模式业务流程重组的内容(141)
5.4 该模式对高校图书馆机构和馆员的要求(163)
6 基于项目合作的高校图书馆业务流程重组优化模式(169)
6.1 该模式的特点(169)
6.2 该模式的适用性分析(171)
6.3 该模式业务流程重组的内容(176)
6.4 该模式对高校图书馆机构和馆员的要求(179)
7 基于机构合并的高校图书馆业务流程重组优化模式(182)
7.1 该模式的特点(182)
7.2 该模式的适用性分析(184)
7.3 该模式业务流程重组的内容(188)
7.4 该模式对高校图书馆机构和馆员的要求(192)
8 总结与展望(196)
8.1 研究总结(196)
8.2 研究展望(198)
参考文献(199)
 
前言[ 滚动 - 展开 ]  
 
前言
 
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